Lenguaje no verbal: ejercicio grupal.

Ejercicios sobre lenguaje no verbal

Seguimos con nuestra serie dedicada a actividades y dinámicas grupales. Hoy os presentamos LA ENTREVISTA SILENCIOSA. Se trata de un ejercicio grupal que tiene la finalidad de trabajar el lenguaje no verbal y conocer mejor a los miembros del equipo.

La entrevista silenciosa: tamaño del grupo, duración y materiales

Es una dinámica grupal diseñada para grupos de entre 6 y 20 personas. Su duración es de entre 15 y 25 minutos y no requiere de ningún material especial.

Actividad Entrevista silenciosa

Pasos del ejercicio sobre lenguaje no verbal

  • Inicia un diálogo con los participantes sobre qué es la comunicación no verbal y qué aspectos abarca.
  • Haz a los participantes reflexionar sobre otros aspectos de la comunicación no verbal más allá de los elementos paralingüísticos: posición corporal, uso de la cabeza, las manos, contacto visual, etc…
  • Informa al grupo de que el siguiente ejercicio tiene que ver con estos aspectos no verbales de la comunicación y busca su permiso para que te dejen señalar y reflexionar sobre estos comportamientos no verbales que vayan surgiendo a lo largo del ejercicio.
  • Anima a los participantes a emparejarse con otro miembro del equipo que no conozcan demasiado bien. Si el equipo tiene una trayectoria larga y se conocen bien, anímales a que se emparejen con personas con las que menos contacto tengan en su día a día.
  • Una vez emparejados, pídeles que se den la mano cordialmente y que a partir de ese momento solo se comunicarán de forma no verbal.
  • Infórmales que cada uno de ellos tendrá que comunicar, de modo no verbal, tres aspectos de sí mismo a su compañero o compañera y deben ser aspectos propios que no tengan que ver con su físico como su altura, si tienen o no gafas o la ropa.
  • Indícales que el interlocutor tiene que intentar corroborar si ha entendido bien el mensaje.
  • Una vez concluido el tiempo, ya en el grupo general, pide a cada miembro que transmita los mensajes de su pareja al grupo.
  • Deja que cada compañero le aclare sus mensajes una vez expuestos.
  • Inicia una reflexión sobre los siguientes temas: ¿Con qué precisión interpretaron los mensajes? ¿Cuánto de la comunicación del equipo es no verbal en su día a día? ¿Pueden mencionar algunos ejemplos? ¿Cómo podemos corroborar si hemos entendido un mensaje no verbal? Cuando nuestra comunicación no verbal esté emitiendo mensajes negativos al equipo que impactan sobre su rendimiento o clima… ¿querrían tener feedback al respecto? ¿De qué modo?

La atención a la comunicación no verbal

Un buen coach de equipos no se limita a escuchar los mensajes verbales, sino que también presta una atención especial a la comunicación no verbal. Cuanto más conocemos a la otra persona, más fácil nos resulta interpretar su lenguaje no verbal.

Debemos asegurarnos que estamos interpretando correctamente estos mensajes no verbales, lo que hacemos buscando corroboración en nuestro interlocutor sin asumir por adelantado que nuestras interpretaciones son buenas.

Lenguaje no verbal: ejercicio grupal.

por Jesús Rodríguez